Корпоративная культура
Руководство и сотрудники
Корпоративная культура фирмы Oticon основана на философии того, что мнение человека важнее, чем его должность. Среди независимых ответственных сотрудников и коллег административные обязанности не имеют решающего влияния.
Так как стиль работы Oticon основан на проектах, руководители нужны для устранения различных препятствий и того, чтобы отдельные люди и команда как единое целое достигали как персональных, так и корпоративных целей.
На фирме Oticon талант и опыт людей управляет задачами, которые они должны решать. Тот, кто является профессионально компетентным, будет иметь больше влияния и больше ответственности в компании, предлагающей независимые проекты, наполненные интересными заданиями.
Профессиональное развитие
Персональное и профессиональное развитие является необходимым для создания качественных решений. В основном, на фирме Oticon развитие является результатом сотрудничества между компетентными коллегами, уважающими опыт друг друга.
Наша "плоская" организационная структура усиливает групповую работу и профессиональное понимание. Некоторые имеют руководящие должности, но так как в организации такого типа как наша всего несколько руководителей, наиболее важный карьерный путь - горизонтальный.
Тем не менее, персональное и профессиональное развитие поощряется в форме применения чьего-либо уникального таланта и интересов. Oticon предлагает сотрудникам возможность внутренней ротации при появлении такой возможности.
